当纺织服装产业发展面临从中国制造向中国创造、从资源配置型向创新驱动型的深度转型之时，苏州服装业如何推进信息化与工业化的深度融合，如何加快推广智能制造已成为应对服装产业新一轮科技变革的必然要求和提质增效的必然选择。

        5月5日，来自33005357cc拉斯维加斯|主頁的50多家服装企业，齐集会长单位苏州拉波尼服饰有限公司，召开服装生产工作会议，专题研究服装生产中智能设备的应用，交流探索服装业实现机器换人智能制造的途径，大家一致认为，智能、时尚对于服装业而言，已经不再是可有可无的点缀，而是迫在眉睫的现实。惟其如此，苏州服装业才能凤凰涅槃，再展辉煌。

       会议由何振球主持

       会议邀请常熟市纺织服装协会秘书长归无忌介绍了常熟市委、市政府对传统服装企业实行智能化改造，实现机器换人，促进服装产业转型升级的战略，给与会者很大的启发。

       会议分四个阶段进行。

一、执着探索，拉波尼走在前头

       与会人员首先参观了拉波尼智能化生产车间。整洁、高效，是智能化车间给人的第一印象。机器换人、智能制造，拉波尼已经走在大家的前头。

       这是拉波尼从2012年开始坚持不懈不断探索取得的成果。

二、智慧企业，陈会长再树目标

       参观结束后，由陈开恩会长介绍公司机器换人的现状及下一步打算。陈会长介绍，为了抢占“智能”制造的新高地，实现智能生产，拉波尼通过在关键工序、重点装备和特殊岗位上推行智能制造，逐步实现装备智能控制、产品在线检测、生产流程信息化管理。在提高劳动效率的同时，更是让员工从艰苦、繁琐的体力劳动中解放出来。除此之外，拉波尼还在公司推行了信息化管理，将生产数据等信息通过实时监控，实现了故障统计及预警、车间生产状况实时告知等功能，构建了高效的智能制造模式，推动了传统企业向“智慧企业”的转型。

       陈会长还强调，正是有了智能化、信息化基础，公司才得以向外拓展事业，在东北、新疆建立生产基地。

       陈会长还特别介绍了公司注重团队建设的做法，强调了人的潜能的开发对企业发展的重要作用。

三、交流分享，众老总畅想未来

       看了拉波尼的车间，听了陈会长的介绍，参会老总深受启发和鼓舞，大家踊跃发言，或分享参观体会，或畅谈企业智能化制造构想，互相交流切磋，不断碰撞出智慧的火花。

       志远股份办公室主任严春燕介绍公司“构建产业互联网+打造超级供应链”的“1+1”战略，为服装产业转型升级提供技术支持。

       副会长夏伟量就服装生产智能化、自动化4.0时代的特征发表见解。

       苏州吉森科技有限公司平杰介绍当前服装智能化生产前沿设备。

       副会长罗玲朋交流发言

       副会长王桂清交流发言

       会员王彩琴交流发言

       会员唐正飞交流发言

       会员司来锡交流发言

       美山子制衣有限公司生产部金凤华经理交流发言

       常务副会长马仁林交流发言

       常务副会长金福康交流发言

       百成汇服饰有限公司计划部何建刚部长交流发言

       副会长周夏溢交流发言

       真的网创始人葛重辉交流发言

       会员张正全交流发言

四、智能制造，专委会扬帆起航

       为加快商会内部企业智能制造进程，更好服务于会员企业，商会决定成立服装制造专业委员会，以更好地发挥商会内部人才优势，实现融智共赢，转型升级。在秘书处征求各方意见的基础上，提名陈开恩、季志刚为制造专业委员会正副主任，得到了与会者一致同意。

       这次会议参会企业多、专业人士多，内容充实，交流深入，大家一致认为是一次富有成效的会议，大家表示会后将根据各自企业实际，与相关单位和专业人士对接，作进一步深入探讨。

       祝愿各会员单位乘制造专委会成立的东风，抓住机遇，乘势而上，向智能制造进军，加快转型升级步伐。