5月4日下午，33005357cc拉斯维加斯|主頁制造、流通专委会工作会议在副会长单位阿里巴巴召开。陈开恩会长，常务副会长、副会长单位及会员企业共20家35人参加，有的老总还带来了生产、行政副总，可谓群贤毕至济济一堂。为开好这次会议，阿里巴巴服饰有限公司做了充分准备。李国友、朱美娇夫妇两位老总亲自部署，除安排好会务外，在一些细节上也十分用心。如为了确保参会人员停车，公司特意腾出了厂前场地，这也反映了公司有效的管理和员工良好的素质。在此表示由衷的感谢。

 

       江苏阿里巴巴服饰有限公司是一家集产品研发、服装设计、市场销售于一体的、上规模专业服装生产企业，创办15年来，坚持依托技术领先、服务领先、品质领先的竞争优势，深耕市场，努力为客户、为员工创造价值，缔造成功。旗下品牌摩根•保罗和F7借鉴国际化的时尚理念和品牌管理模式进行运作，在深刻把握群体美感的基础上大胆张扬独特个性，追求文化品位的同时兼顾市场价值，其品牌知名度与影响力不断提升。

 

       会议分三个阶段进行，由秘书长何振球主持。

 

       第一阶段：现场参观阿里巴巴制造车间

 

       在李国友、朱美娇两位老总及童建军厂长等带领下，与会人员先后参观了阿里巴巴的裁剪、缝制、后整等车间。阿里巴巴整洁的工作环境、紧张有序的管理和工人良好的精神状态给大家留下深刻的印象。整个参观过程中，大家仔细揣摩，相互交流，不放过每一个细节，场面感人。阿里巴巴无私开放的胸怀，表现出对商会、对兄弟企业的热爱和真情；与会老总们珍惜机会，不耻下问，表现出虚心好学取人之长的热情和态度。大家一致认为，这种会员企业间真诚相待、切磋交流、相互学习、共同提高的活动值得提倡。

 

       第二阶段：交流分享

 

       1.首先由阿里巴巴李国友、朱美娇两位老总介绍公司情况。李总、朱总认为，阿里巴巴成功的关键是把身边人的能力百分百激发出来。阿里巴巴是从小投入起步，稳中求进，逐步发展壮大的。15年来就是做好了4件事：一是咬定目标，不忘初心，立志一百年做好一件事，把服装生意当做事业来做，不管遇到什么困难都矢志不渝；二是建好两个命运共同体，与客户、经销商风险共担、利益共享，与员工志同道合、事业共创，把原来的利益集团变成命运共同体，老板、客户、员工就能休戚与共，各自的潜力就能最大限度地激发出来；三是抓好产品开发，这是企业的核心竞争力，产品开发不是靠脑子闭门造车，而是靠两条腿见世面开眼界长才干，创新才有灵感，才能始终走在潮流前面；四是用优秀的传统文化浸润人心，用人性化的管理凝聚人心，令李总、朱总骄傲的是，公司的高管都是自己培养的，分管行政、生产的两位厂长都是元老级，公司财务、后勤、营销等重要岗位上都有党员骨干，他们都在各自岗位上发挥了不可替代的作用。

 

       2.与会人员交流互动，分享参观体会和经营之道。在听了李总、朱总的介绍之后，与会人员结合参观所见所感，就企业生产、管理、经营中的一些实际问题交流互动，做到了畅所欲言，气氛热烈。迪欧罗玲朋、杭迪王桂青、木笛胡新民等老总就生产中如何设计和控制流量并使之真正落地、内销企业如何把控好产销平衡和合理补货，先进的设备如何发挥最大的效用、甚至细到缝制过程中如何处理线头等问题，一一提出来供大家研究讨论。在座的行家里手相互启发，思想碰撞，各有所得。绅贵老总瞿建恩就裁剪、流量等介绍了经验，对裁床的使用发表了看法，特别是就员工管理提出了既要给他们经济待遇，更要给他们思想的见解，令人耳目一新，这是他多年来不断思考、不断实践并通过向方正学习获得的真知灼见。方正的老总杜宝飞即席谈了加强自身学习和员工学习的重要性，她把办企业当做办学校的理念给人深刻的启迪并引起大家浓厚的兴趣。

 

       3.陈开恩会长点评并作主旨发言。陈会长对这次活动给予了充分肯定和高度评价。他认为这次活动秘书处和阿里巴巴行动迅速配合默契，组织安排得好，各会员企业踊跃参加，到会率高并认真参观热烈发言，这些都体现了商会的凝聚力和活力。思想的碰撞带来的是满满的收获。如生产企业如何与客户经销商合作共赢、员工如何教育管理和激发他们的潜力、企业如何抓好文化建设提升软实力等等，都是值得探讨并需要不断提高的。为此陈会长提出三点与大家共勉：一是要把做好人的工作放在首位。以前企业小，人与人之间关系简单，大家患难与共，现在企业大了，层级多、部门多、流程多问题也多了。特别是一些企业新设备上来了，产能提高了就忽视了人的作用，导致员工流失也多了。今天阿里巴巴的介绍给人最大的启发就是一个企业不管设备多么先进、流程管理怎样科学，但这些都还是要靠人来实现。老板如何带团队、中层如何带员工，大家做到有目标、有方法，这样才能提高企业的凝聚力和战斗力，因此人始终是第一位的。二是如何发挥好设备的作用。像大型设备裁床，大家不能仅仅看到它在裁剪效率方面的作用，还要看到其在提升裁剪精确度从而提升其他工序的效率和产品品质方面的作用。还有如何选择合适的产品也是一门学问，不要盲目追求高大上，适合自己的才是最好的。三是要全面加强企业管理尤其是要落实好各项安全措施。在当前全市狠抓企业安全生产尤其是彻底杜绝火灾隐患的大形势下，我们的企业决不能有任何侥幸心理，以为是一阵风。当前政府对整治“三合一”、对车间的现场管理已经越来越严，容不得半点疏忽，并已明确凡对政府开出的整改要求不执行的企业，将被列入失信。希望会员企业高度重视，彻底排查隐患，严格落实整改措施。这也是企业提升自身管理水平的需要。

 

       4.何振球秘书长作简要总结。他认为这次会议很成功，一是到会人多，有20家企业35人参加；二是内容符合实际，通过看现场、交流互动，对生产流程中的具体问题进行了充分的讨论；三是看到了团队建设的重要性，这方面阿里巴巴为大家提供了很好的经验；四是员工管理以外，明确了新技术在企业发展中的作用；五是形成了高度重视安全问题的共识，大家一定要高标准、严要求，顺势而为，把企业管理搞上去。

 

       会后大家还兴致勃勃地参观了阿里巴巴的员工食堂，对整洁良好的就餐环境大加赞赏

 

       会议结束了，但大家意有未尽，希望秘书处今后多组织类似活动，组织企业基层管理人员、技术骨干相互交流，使商会的作用不断向下延伸，放大作用，使会员企业有更多的获得感。

 

       会后，阿里巴巴盛情设宴，招待与会人员。席间又对工人工资结算的具体方式、机台操作人员与辅助人员的比例，企业服装款式的自主设计、网购拼多多迅猛崛起对服装销售的影响等进行了热烈的讨论。大家一致认为，会员企业间的学习交流要形成常态，要有集中交流，也可以对口切磋，从而把“学习交流，开放分享”打造成为商会的品牌。