工厂店是商品直接从工厂到消费者手中，以便宜的价格吸引顾客的一种销售模式，由于服装品牌线上引流成本很高，而消费者在享受低价的同时又被假货所困扰，所以工厂店受到了企业与消费者的欢迎。33005357cc拉斯维加斯|主頁会员单位太仓盛达羊毛衫厂不仅有自己的工厂店，还建立了专业的团队为合作商选址、装修设计、货品组合、陈列、推广营销、培训、企业文化升级等服务，实际运营工厂店近20家。7月20日下午，秘书处组织会员企业到盛达工厂店召开现场会。
秘书处通知后，报名者出乎意料的多，会长陈开恩、常务副会长金福康、副会长胡新民、罗玲朋、王桂清、周夏溢都参加了会议。监事长单位特别特服装有限公司、副会长单位美山子服饰有限公司都派员参加。会议还出现了一个新现象，参会者带着公司管理团队一起过来，挤满了原来准备的会场，可见大家对工厂店的关注。
盛达工厂店面积1200平方米，里面服装品类齐全，而且整合了一批强势品牌服装入驻。进入工厂店，一家老小从里到外的服装都可买到，每天客人络绎不绝，列入了太仓市旅游景点。他们推广方法主要是微信公众号，依靠口碑传播，成效显著。
现场考察后进行了交流，大家就工厂店的发展进行了深入探讨：
一是工厂店要摒弃原来经营本厂库存产品、断码产品、过季产品的老观念。今天的工厂店应定义为工厂联盟店，服装品类集成店，以品牌服装为主，并跨界引进一些品牌床上用品等日用商品，但又不能用小百货商场思维来办工厂店，使工厂店成为一种生活方式的展示。
二是工厂店的服务对象是广大消费者。面对日益理性、成熟的消费者，要不断研究消费群体的变化以及新的消费行为、习惯和倾向，工厂店要可持续发展，就要不断为消费者提供高性价比的产品。
三是运作模式上要坚持低成本运作，轻资产经营，尽量利用闲置厂房、店内装修从吊顶到地面，从货架到空调，每平方米成本控制在700元左右，同时整合商会资源，采取以货易货的方式或众筹的方式经营。
四是要解决工厂店发展的瓶颈，如优质的服务、团队的培训、快捷的物流、快速的结算方式和终端反应等，以使整个运行体系跟上时代的节拍。
陈开恩会长在总结中说，工厂店已成为流行趋势，正在改变传统的消费模式和服装店铺的经营模式，潜力很大，要以盛达工厂店成功经验为基础，使工厂店在去库存、解决现金流，包括后期的订单中发挥独特的作用。
现场会后，会员企业中正在筹建即将开业的飞昵长马针织工厂店、美山子制衣工厂店与特别特服装专卖店，又继续进行了深入的交流。为方便交流，秘书处专门组建了工厂店专业微信群，受到了大家的欢迎。学习使人进步，与会者感到现场会很实在，且有实际操作性，希望秘书处多组织有针对性的学习交流活动，把学习交流打造成商会的品牌。
电话：0512-52231588